公司舉行(xíng)合同管理(lǐ)實務專題培訓

為(wèi)規範公司合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，進一(yī)步提升管理(lǐ)及業(yè)務人(rén)員(yuán)的(de)風(fēng)險防範意識¶φ，物(wù)業(yè)公司于5月(yuè)15日(rì)下(xià)午舉行(xíng)公司合同管理(lǐ)實務專題培訓。公司黨政領導、各部門(mén)負責人(rén)及合同經辦業(yè)務員(yuán)共30餘人(rén)參加了(le)培訓。

本次培訓由公司審價小(xiǎo)組負責人(rén)專題主講。培訓內(nèi)容從(cóng)項目如(rú)何啓動、合同如(rú)何簽訂、如(rú)何結算(suàn)歸檔、合格供方管理(lǐ)以及當前問(wèn)題聚焦五個(gè)方面著(zhe)手，詳細介紹了(le)公司現(xiàn)行(x ∑↓íng)合同管理(lǐ)制(zhì)度及流程要(yào)求。同時(shí)列舉了γ✔(le)公司合同管理(lǐ)中的(de)常見(jiàn)的(de)不(bù)符合項，生(shēng)動地(dì)對(duì)合同管理(lǐ)的(de)原則、流程、合規性、簽訂注意事(shì)項等進行(xíng)☆★ 了(le)詳細講解；使大(dà)家(jiā)對(duì)合同管理(lǐ)的(de)整個(gè)流程和(hé)重要(yào)性有(yǒu)了(le)全新的(de)認識，達到(dào)了(le)預期的(de)培訓效果。

最後，公司領導對(duì)參訓人(rén)員(yλΩ♣→uán)提出了(le)三點工(gōng)作(zuò)要(yào)求：一(γ≤yī)是(shì)黨員(yuán)幹部要(yào)帶頭學習(xí)合同管理(lǐ)制(zhì™&Ω)度及要(yào)求，保證責任區(qū)域每個('♣gè)業(yè)務員(yuán)正确執行(xí∏γ≤ng)合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程。二是(shì)要(y±÷← ào)加強合同簽訂部門(mén)與執行(xíng)部門(mén)之間(jiān)的(de≥§β)互相(xiàng)協作(zuò)，完善合同履行(xíng)前的(de)交底工(g∞✘✔ōng)作(zuò)，及時(shí)解決合同履行(xíng)過程中•₩¥出現(xiàn)的(de)問(wèn)題。三是(shì↓™± )要(yào)加強制(zhì)度的(de)執行(xíng)力，切實強化(huà)員(→'yuán)工(gōng)的(de)規矩意識，自(zì)覺尊崇制(zhì)‍​度、嚴格執行(xíng)制(zhì)度、堅決維護"×制(zhì)度，為(wèi)公司實現(xiàn)高(gāo)質量發展 ♥♦‍作(zuò)出新的(de)貢獻。